E D R , A S I H C RSS

시간관리하기

DeleteMe) �어로 쓰려면 HowToManagement... 류가 �려나. -_-; 개��으로 그리 치열하게 살지 않는 사람으로서 �런 페�지 글 �는게 좀 그렇지만. -_-; �단 화� 제공용. 질문하기위해 연 페�지�고 ��하시길. --1002

정모/2002.9.26 때 사람들ì—�게 요새 겪게 ë�˜ëŠ” 문제들ì—� 대해서 ì�´ì•¼ê¸°í•˜ë�¼ê³  했었ì�„때, ë§Žì�´ 나왔ë�˜ 질문ì�´ '시간ì�´ 없는ë�° 하고 ì‹ì�€ ì�¼ì�€ ë§Žê³ ...' ì‹�ì�˜ 문제가 많았다.

문제는 주어졌고, 어떻게 해결해볼 수 있�까?

보통 � 문제� 대해서는 '스스로가 게�러서' 로 �나고, 문제� 대해 너무 막연하게 대처한다.

1002 � 경우 치열하게 살고 있진 않지만, 몇몇개 해본 �들� 있다. 처��는 �고 거창하게 계� 세우고 �들 순위 매기면서 하는 스타�� 시�했었는�, 요사�는 작고 간단하며 실천�� 행�들� ��하려고 노력한다. (하지만, 여전히 게으르다;)
  • 그래프 그리기 - 기ìƒ�시간ì�„ ì²´í�¬ 한뒤, 다ì�´ì–´ë¦¬ì�˜ 모눈종ì�´ì—� 그래프를 그린 ì �ì�´ 있다. ì�¼ì°� ì�¼ì–´ë‚˜ë©´ 수치가 높고, 늦게 ì�¼ì–´ë‚˜ë©´ 수치가 ë‚®ì�€ ì‹�으로. 그러다보면 대강 기ìƒ�시간ì�´ 늦어지는 때가 눈ì—� ë³´ì�¸ë‹¤. 걸리는 시간 : 5ì´ˆ. ë¶„ì„� : 2ë¶„.
  • 3ì�¼ë‹¨ìœ„ 계íš�세우기 - ì�´ê±´ ë°‘ì�˜ 추천책중 'CEOì�˜ 다ì�´ì–´ë¦¬ì—” 뭔가 비밀ì�´ 있다' ì—� 나온 방법ì�´ë‹¤. 작심 3ì�¼ì�¸ 사람ì�€ 3ì�¼ë§ˆë‹¤ 계íš�ì�„ 세운다.; ê°œì�¸ì �으로 좋았ë�˜ ì �ì�´ë�¼ ìƒ�ê°�ë�˜ëŠ”ê±´, 보통 3ì�¼ì�´ 지나면 초반ì—� ë‚´ê°€ í–ˆë�˜ 결심ì�´ 잘 기억 안나게 ë�˜ëŠ” 것 같다. 다시 계íš�표를 쓸때엔 마ì�Œì�´ ë�„로 잡힌다고 할까.
  • 핸드í�° 알람 ë°‘ì—� 다ì�´ì–´ë¦¬ 놓기 - 보통 아침ì�€ 핸드í�° 알람소리로 깬다. ê·¸ ë°‘ì—� 그날ì�˜ í• ì�¼ì�„ 놓는 것ì�´ë‹¤. 핸드í�° 찾으러 ë�Œì•„다니고, 그러다가 스탠드를 켜고, 핸드í�° 알람 ë�„ê³ , 그리고 어쩔수 ì—†ì�´!; 그날ì�˜ To Do List 를 보게 ë�œë‹¤.



추천 서�

사람들로부터 많� 화��는 책들 관련. �기�신, 시간관리 책들� 참 많고, 한편으로는 너무 작위�으로 보�기� 하다. 그중�서 추천해볼만한 서�들.

성공하는 사람들� 7가지 습관

비� 책� 쓴 저�� 스티� 코비는 �신� 글� 스스로 실천하지 못했는지� 모르겠지만, 책 내용으로 보면 �기�신,관리책� 기본 바탕� �는 내용�� ���다. (단, 개��� ��으로는, 프랭�린 플래너는 안�� �것 같다. 사람 스타�마다 다르겠지만)

CEO� 다�어리엔 뭔가 비밀� 있다

시간관리 책들� 내용들� � 거기서 거기��는 ��� 약간 들지만. � 책� 장���면, �신� 구체�� 행�� �혀있다는 �� 뽑고 싶다. 구체�� 아�디어들� �혀있다. 학��서관� 있다. 책 �께� 얇고, 간단하게 한�가지만 아�디어를 얻어서 실천해보고 � 해보고 하는 �� 접근� 좋� 것 같다.

Getting Things Done (�� 없는 � 깔�하게 해치우기)

번역본� 있는�, 개��으로는 그 책�서� 공병호씨� 리딩가�드를 참 싫어했었� 관계로; (오히려 방해�다는 ��� 들어서;) 학� �서관� 한서/�서 둘 다 있다.
�외로 '간단해보�는', 하지만 �간�� 시스템� 제공한다. TDD 를 하는 사람들��면 'To Do List � 등�해놓기' ��날지�.


하지만

어디까지나 책� �고선 �접 실천해야 하는 사람� 바로 �기 �신�다. �신� 얼마만� 책� 내용� �신� 맞춰서 �용하려고 했는지� 대해서는 늘 ��해볼 필요가 있다. 離� 단계 �전�는 守� 단계가 먼저 아�까 하는 ��� 해본다.

시간관리 책들� 보고 처�부터 거대 시스템� 만들어서 한꺼번� �신�게 �용하려고 하는 사람들�게서, 소프트웨어 개발방법론� XP �서� 다�� 주문� 어쩌면 �외� 효과를 가져오는 것 같다.

The Simplest Thing That Could Possibly Work

--1002

웹 서핑하다가 발견한 글

{{|
어떤 시간관리 전문가� 대한 �야기입니다.
하루는 � 전문가가 경�학과 학�들�게 강�를 하면서, �신� 주장� 명확히 하기 위해, (학�들� 잊지 못할) 어떤 구체�� 예를 들어 설명� 했습니다. 경�학과 학�들앞� 선 � 전문가가 �했습니다!

"�, 퀴즈를 하나 해 봅시다."

그는 테�블 밑�서 커다란 항아리를 하나 꺼내가지고 테�블 위� 올려놓았습니다. 그리고나서 주먹만한 �� 꺼내 항아리 �� 하나씩 넣기 시작하였습니다. 항아리� �� 가�하� 그가 물었습니다.

"� 항아리가 가� 찼습니까?"

학�들� �구�성으로 대답했습니다. "예" 그러� 그는 "정�?" 하고 �묻�니, 다시 테�블 밑�서 조그만 �갈� 한 뭉� 꺼내 들었습니다. 그리고는 항아리� 집어넣고 깊숙히 들어갈 수 있�� 항아리를 �들었습니다. 주먹만한 � 사�� 조그만 �갈� 가� 차�, 그는 다시 물었습니다.

"� 항아리가 가� 찼습니까?"

눈� �그래진 학�들� "글쎄요" �고 대답했고, 그는 "좋습니다" 하�니, 다시 테�블 밑�서 모래주머니를 꺼냈습니다. 모래를 항아리� 넣어, 주먹만한 �과 �갈사�� 빈틈� 가� 채운 후� 다시 물었습니다.

"� 항아리가 가� 찼습니까?"

학�들� "아니요." �고 대답했고, 그는 "그렇습니다." �면서 물� 한 주전� 꺼내서 항아리� 부었습니다. 그리고 나서는 전체 학급� 물었습니다.

"� 실험� �미가 무었�겠습니까?"

한 학�� 즉� �� 들�니 대답했습니다.

"당신� 매우 바빠서 스케줄� 가� 찼���, 정� 노력하면, 새로운 �� 그 사�� 추가할 수 있다는 것입니다."

"아닙니다."

시간관리 전문가는 즉시 부�했습니다. 그리고는 �� �어 갔습니다.

"그것� 요�� 아닙니다. � 실험� 우리�게 주는 �미는 : 만약 당신� � �� 먼저 넣지 않는다면, ��히 � �� 넣지 못할 것�다 란 것입니다."
|}}

Thread

  • 역시 실천ì�´ 가장 중요한듯.. --ìƒ�민
Valid XHTML 1.0! Valid CSS! powered by MoniWiki
last modified 2021-02-07 05:30:17
Processing time 0.0063 sec